神马视频在线观看视频在线,伊人狠狠丁香婷婷综合色,91大神夯先生在线播放,亚洲少妇美女在线视频,男女啪啪啪网站在线看,老司机福利午夜精品免费,日韩国产欧美黄片免费看,伊人网在线观看免费视频,日韩精品欧美在线观看视频

生態(tài)文明關(guān)乎人類未來，綠色家園增進民生福祉。

黨的十九大報告提出，要推進綠色發(fā)展，建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟體系。這為我國經(jīng)濟發(fā)展指明了航向。

綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的題中之義和必然要求。從北方油城到南海之濱，從西部沙漠到江南水鄉(xiāng)，中國石油企業(yè)牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，加快完善綠色低碳業(yè)務(wù)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快推進天然氣產(chǎn)供儲銷體系建設(shè)，切實加強環(huán)境保護和污染防治，筑“綠色屏障”，保護人民幸福家園；執(zhí)“綠色之劍”，護衛(wèi)祖國的碧水藍天。

生態(tài)藍圖在石油人手中一筆筆勾勒描繪，綠色在寶石花盛開之處生機盎然?！”酒凇缎侣剷褪摇费埣钨e共同探討企業(yè)如何實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代化能源體系，敬請關(guān)注。

“產(chǎn)能”“節(jié)能”并舉 加快低碳轉(zhuǎn)型

張志東　遼河油田公司總經(jīng)理

油氣企業(yè)不僅要實現(xiàn)“量”的增長，更要實現(xiàn)“質(zhì)”的提升，從重產(chǎn)量向重效益、從重地質(zhì)儲量向重經(jīng)濟可采儲量、從靠投資拉動向靠創(chuàng)新驅(qū)動、從傳統(tǒng)生產(chǎn)向精益生產(chǎn)“四個轉(zhuǎn)變”，做到“一樣的儲量產(chǎn)量，不一樣的投入產(chǎn)出，不一樣的含金量”。

堅持穩(wěn)健發(fā)展方針，其實質(zhì)與高質(zhì)量發(fā)展高度契合。油氣田企業(yè)是推動高質(zhì)量發(fā)展的主體，必須置身國家綠色低碳發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化能源體系的大局，積極承擔(dān)責(zé)任，主動擔(dān)當(dāng)作為。

提升油氣保供能力的同時，更加注重追求高品質(zhì)儲量和高價值產(chǎn)量。隨著我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，油氣生產(chǎn)企業(yè)的保供責(zé)任更加重大，不僅要實現(xiàn)“量”的增長，更要實現(xiàn)“質(zhì)”的提升。遼河油田按照國內(nèi)上游業(yè)務(wù)整體布局，始終突出高效勘探、低成本開發(fā)、加快天然氣和綠色安全發(fā)展“四項戰(zhàn)略任務(wù)”，積極推進從重產(chǎn)量向重效益、從重地質(zhì)儲量向重經(jīng)濟可采儲量、從靠投資拉動向靠創(chuàng)新驅(qū)動、從傳統(tǒng)生產(chǎn)向精益生產(chǎn)“四個轉(zhuǎn)變”，正沿著高質(zhì)量發(fā)展的方向，破解低油價造成的困局。油氣勘探加大稀油、高凝油、天然氣勘探力度，近幾年新增探明儲量的90%為稀油、高凝油；油氣生產(chǎn)在增強穩(wěn)產(chǎn)能力的同時，保持高凝油產(chǎn)量硬穩(wěn)、稀油產(chǎn)量不降，增加高附加值產(chǎn)量的比重，在此基礎(chǔ)上通過分質(zhì)分銷年增利2億多元。高質(zhì)量的發(fā)展更要體現(xiàn)在高質(zhì)量的運營上，這些年遼河油田勘探發(fā)現(xiàn)成本、油氣生產(chǎn)完全成本均大幅下降，做到“一樣的儲量產(chǎn)量，不一樣的投入產(chǎn)出，不一樣的含金量”，目前全公司已實現(xiàn)整體扭虧為盈。

在推動能源生產(chǎn)的過程中，更加注重對能耗的控制，提升節(jié)能減排水平。油氣田既是能源生產(chǎn)企業(yè)，也是能源消耗企業(yè)。降低能源消耗、推進節(jié)能減排，不僅是降本增效的重要措施，更是國有企業(yè)推動能源消費革命、踐行綠色低碳發(fā)展的重大責(zé)任。遼河油田稠油產(chǎn)量占總產(chǎn)量的一半以上，針對稠油熱采能耗較高的實際，公司牢固樹立節(jié)能就是增產(chǎn)、節(jié)約就是增效的理念，實施熱效率提升工程，注汽單耗明顯下降，年節(jié)約燃料2.8萬噸；通過推廣新技術(shù)新工藝、調(diào)整燃料結(jié)構(gòu)、優(yōu)化生產(chǎn)流程等綜合措施，能耗大幅降低，4年節(jié)能16.51萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤、節(jié)水296.9萬立方米，原油商品率穩(wěn)定在98%以上。同時加大減排力度，COD、二氧化硫、氮氧化合物排放分別減少778噸、1928噸、3714噸。當(dāng)前，公司正在積極組織稠油熱能綜合利用工程，加快開發(fā)地?zé)豳Y源，預(yù)計可產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

在深化改革的過程中，更加注重構(gòu)建綠色低碳發(fā)展體系、提升能源生產(chǎn)的品質(zhì)和價值。遼河油田著眼優(yōu)化油田能源生產(chǎn)與消費結(jié)構(gòu)，加大了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和政策激勵力度。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，更加突出油氣主營業(yè)務(wù)，增加稀油、高凝油、天然氣生產(chǎn)比重；同時，堅持有進有退、有所為有所不為，將安全清潔發(fā)展作為底線紅線，對能耗高、效益差的業(yè)務(wù)，不管需求有多大，都下決心退出。政策激勵方面，用好國家、集團公司相關(guān)政策，推動綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展；充分發(fā)揮激勵約束機制的導(dǎo)向作用，制定業(yè)績合同時對安全環(huán)?？刂祁愔笜?biāo)實行一票否決，強化能源消耗強度考核，促進能效水平對標(biāo)達標(biāo)。目前，集團公司新一輪改革試點已經(jīng)啟動，公司將堅持用改革的思路和辦法，加快能源結(jié)構(gòu)向綠色、低碳轉(zhuǎn)型的步伐，推動油田高質(zhì)量發(fā)展。

樹立“綠色目標(biāo)”實現(xiàn)穩(wěn)油增氣

付鎖堂　長慶油田公司總經(jīng)理、黨委書記

確立綠色發(fā)展目標(biāo)，在“穩(wěn)油”的基礎(chǔ)上，著力在“增氣”上做足文章。把加快天然氣發(fā)展作為構(gòu)建清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系、保護生態(tài)環(huán)境的重要舉措和主攻方向，實現(xiàn)“穩(wěn)油增氣、效益優(yōu)先”。突出“綠色發(fā)展”思維，找到、多找、快找綠色優(yōu)質(zhì)儲量。堅持“綠色發(fā)展”標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建全方位、全過程的綠色發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)體系。

經(jīng)過48年發(fā)展，長慶油田已成為我國產(chǎn)量最高的油氣田和天然氣管網(wǎng)中心樞紐，原油、天然氣年產(chǎn)量分別占全國的1/8和1/4。截至2017年年底，已累計向國家貢獻石油3.17億噸、天然氣3441億立方米，連續(xù)21年向北京及華北地區(qū)供氣累計超過2000億立方米，替代煤炭2.8億噸，減少二氧化碳排放3億噸，承擔(dān)著落實國家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整與治污減排戰(zhàn)略的重大責(zé)任。

長慶油田及時確立“穩(wěn)油增氣、效益優(yōu)先”的綠色發(fā)展目標(biāo)，在穩(wěn)油的基礎(chǔ)上，著力在增氣上做足文章，把加快天然氣發(fā)展作為構(gòu)建清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系、保護生態(tài)環(huán)境的重要舉措和主攻方向，力爭到2020年達到420億立方米，到2035年增產(chǎn)到500億立方米，實現(xiàn)油氣當(dāng)量年5000萬噸穩(wěn)產(chǎn)20年以上，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供更多清潔能源。

堅持以“綠色發(fā)展”思維，科學(xué)謀劃發(fā)展部署。針對鄂爾多斯盆地“低滲、低壓、低豐度”的開發(fā)困境和油氣行業(yè)高投入、高碳、高環(huán)境風(fēng)險的發(fā)展束縛，必須堅持“資源為王”，突出綠色發(fā)展思維，把找到、多找、快找綠色優(yōu)質(zhì)儲量放在優(yōu)先發(fā)展位置，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的資源基礎(chǔ)；必須堅持“產(chǎn)量至上”，采取強有力措施同時抓好環(huán)境保護和穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。今年長慶布局“陜北硬穩(wěn)產(chǎn)、隴東快提升、寧夏再深化、內(nèi)蒙古穩(wěn)增長”，穩(wěn)產(chǎn)蘇里格、靖邊等主力氣田，加快陜北、隴東天然氣發(fā)展，加快天然氣處理廠、儲氣庫等重點項目建設(shè)，進一步提升調(diào)峰能力。作為我國目前最大的產(chǎn)氣區(qū)，高峰供氣能力要達到1.25億立方米/天以上，當(dāng)好打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)的主力軍。

堅持以“綠色發(fā)展”導(dǎo)向，統(tǒng)籌推進生產(chǎn)建設(shè)?？碧介_發(fā)被稱為“磨刀石”的鄂爾多斯盆地致密性油氣藏，確保年5000萬噸高質(zhì)量高水平持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，油氣生產(chǎn)、建設(shè)、管理的幅度、難度前所未有。對此，長慶油田創(chuàng)新管理，積極推進“大井組、多井型、立體式、工廠化”模式，提速提效提質(zhì)，減少土地、水等資源占用；瞄準(zhǔn)智能化，油氣設(shè)備向“小型化、集約化、橇裝化、智能化”轉(zhuǎn)變，利用工業(yè)機器人、無人機等新技術(shù)，探索建設(shè)智能油田；借力市場化，整合優(yōu)勢力量，同時組織數(shù)百部鉆機、試油機組，開展新時期“靜悄悄”的油氣會戰(zhàn)，確保生產(chǎn)建設(shè)管理高效穩(wěn)健運行。

堅持以“綠色發(fā)展”標(biāo)準(zhǔn)，全面加強過程管理。要做到資源開發(fā)與環(huán)境保護并重，必須構(gòu)建遵循油氣勘探、開發(fā)、儲運等全方位、全過程的綠色發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)體系。長慶油田持續(xù)推進傳統(tǒng)生產(chǎn)向清潔生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，做到“廢氣不上天、原油不落地、注水不見水”；履行國有企業(yè)責(zé)任，嚴守生態(tài)紅線，堅定不移地落實水源區(qū)、林源區(qū)的環(huán)境保護政策，對環(huán)境敏感區(qū)內(nèi)的油水井實施關(guān)停封井。加快廢氣、廢水、含油污泥等“減量化、無害化、資源化”治理，實行壓裂液、鉆井液等重復(fù)使用，積極開展井場“清火炬”行動，加強凝析油回收、伴生氣利用，實現(xiàn)資源循環(huán)利用。建立油氣勘探開發(fā)綠色鏈條，在預(yù)探評價、井筒作業(yè)、油氣生產(chǎn)全過程推進綠色生產(chǎn)，加強植被恢復(fù)，避免作業(yè)過程中黃土裸露，實現(xiàn)“開發(fā)一片、綠化一片、保護一片”，大力建設(shè)長慶“碳匯林”“石油林”，全面創(chuàng)建綠色礦山企業(yè)。

強化“綠色意識”推進穩(wěn)健發(fā)展

孫樹禎　吉林石化公司總經(jīng)理

推進綠色發(fā)展，首先要牢牢抓住人的思想這個核心要素，強化思想教育和文化引領(lǐng)，全面提升全員安全環(huán)保和“綠色意識”，并推動安全環(huán)保從“全員參與”到“全員履職”轉(zhuǎn)變。通過主動增強綠色發(fā)展的自覺性和主動性，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)盈利和穩(wěn)健發(fā)展目標(biāo)。

作為煉化企業(yè)，綠色發(fā)展是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本出路，是走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、優(yōu)勢充分釋放發(fā)展新路的必然選擇。

國家生態(tài)文明建設(shè)正處于壓力疊加、負重前行的關(guān)鍵期，面對“綠水青山就是金山銀山”對行業(yè)發(fā)展的新要求，只有堅持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、以人為本”的根本原則，從轉(zhuǎn)變思想觀念、加大節(jié)能降耗力度、強化環(huán)保管控等入手，主動增強綠色發(fā)展的自覺性和主動性，才能實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)盈利和穩(wěn)健發(fā)展目標(biāo)。

思想觀念重在“轉(zhuǎn)”字。思想是行動的先導(dǎo)，只有認識到位，才能落實到位。推進綠色發(fā)展，首先就要牢牢抓住人的思想這個核心要素，強化思想教育和文化引領(lǐng)，將文化融入制度，用制度規(guī)范行為，把行為養(yǎng)成習(xí)慣，通過灌輸教育和考核激勵相結(jié)合，切實將“環(huán)保優(yōu)先、安全第一”的理念，扎根于全體干部員工的頭腦中，消除麻痹思想、認識誤區(qū)和責(zé)任缺失，全面提升全員安全環(huán)保和綠色發(fā)展意識。通過推動安全環(huán)保從“全員參與”到“全員履職”轉(zhuǎn)變，開展上崗前履職能力考核評估，實施風(fēng)險管理能力提升項目試點，持續(xù)推進HSE標(biāo)準(zhǔn)化站隊建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力、管理人員的業(yè)務(wù)水平、操作人員的職業(yè)技能，進一步提高廣大干部員工與崗位相適應(yīng)、符合新時代新要求的安全環(huán)保新能力。

節(jié)能降耗重在“力度”。推進綠色發(fā)展，要推進資源全面節(jié)約和循環(huán)利用，實施節(jié)能節(jié)水行動，降低能耗物耗，提高精細化運行水平，實現(xiàn)生產(chǎn)生活綠色低碳。石化企業(yè)作為用能大戶，能否在綠色發(fā)展新理念要求下，實現(xiàn)新時代高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，需要衡量石油化工裝置的先進性，更多的要考慮裝置的燃料和動力綜合能耗。吉林石化始終堅持強化科技支撐作用，動態(tài)實施好“十大”技改和“十大”科技瓶頸攻關(guān)項目，不斷節(jié)能降耗、挖潛增效。同時，堅持“大平穩(wěn)出大效益”理念，通過裝置全面對標(biāo)，優(yōu)化生產(chǎn)運行，細化操作平穩(wěn)率管控，提高裝置自控率、平穩(wěn)率及高附加值產(chǎn)品收率，持續(xù)改善裝置技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，降低裝置綜合能耗，從而唱好綠色發(fā)展的重頭戲。

環(huán)保管控重在“嚴”字。做好污染防治和生態(tài)保護工作，實現(xiàn)綠色發(fā)展，是企業(yè)義不容辭的神圣使命。吉林石化始終堅持“喝著上游水，想著下游人”，將“不讓一滴超標(biāo)水排入松花江”作為莊嚴的環(huán)保承諾，通過污水深度處理改造，使廢水排放指標(biāo)遠優(yōu)于國家規(guī)定的污水排放標(biāo)準(zhǔn)，促進了松花江的休養(yǎng)生息。面對煉化裝置環(huán)保風(fēng)險點多面廣的不利因素，我們還要通過嚴格落實排污許可制，抓實污染源分級負責(zé)、自行監(jiān)測和信息公開，強化全過程全方位全天候監(jiān)管，進一步提高污染物治理水平；通過實施環(huán)保網(wǎng)格化管理，將屬地管理和責(zé)任制落實有機結(jié)合，確保“每一套環(huán)保設(shè)施、每一條污水線、每一個排放口、每一個下水井”合規(guī)受控，為吉林市的水更綠、山更美、天更藍貢獻吉林石化的一份力量。

拓展“黃金終端”助力美麗中國

趙永起　昆侖能源公司總經(jīng)理、黨委書記

天然氣產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須重視“黃金終端”。終端是資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢、效益優(yōu)勢的最終落腳點。要堅定不移做強做優(yōu)做大天然氣終端利用業(yè)務(wù)，做綠色低碳發(fā)展的踐行者，在打造天然氣“黃金終端”中實現(xiàn)更高價值。

10年來，在激烈的競爭中，昆侖能源的天然氣終端利用業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大，通過持續(xù)重組優(yōu)化整合，擴大了市場份額，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，創(chuàng)造了良好經(jīng)濟效益，實現(xiàn)了可觀的投資回報，從行業(yè)后來者成長為國內(nèi)最大的天然氣終端利用企業(yè)之一。

當(dāng)好綠色低碳發(fā)展的踐行者。天然氣是我國推進能源生產(chǎn)和消費革命、實現(xiàn)主體能源綠色低碳更替的重要基礎(chǔ)，是支撐我國發(fā)展綠色GDP、滿足人民對美好生活向往與追求的有效支撐，是我國能源轉(zhuǎn)型最現(xiàn)實可行的選擇。天然氣作為最現(xiàn)實的清潔能源和未來主體能源之一，發(fā)展?jié)摿薮螅臻g十分廣闊。昆侖能源作為國內(nèi)主要天然氣終端綜合利用企業(yè)之一，將牢固樹立綠色發(fā)展理念，緊緊抓住歷史機遇，努力做好服務(wù)美麗中國建設(shè)的排頭兵。公司將依托中國石油整體優(yōu)勢，在國家能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、構(gòu)建低碳安全高效的能源體系中積極主動作為，加快推動天然氣在城鎮(zhèn)燃氣、工業(yè)燃料、燃氣發(fā)電、交通運輸和化工原料等領(lǐng)域的大規(guī)模高效科學(xué)利用，在打贏新時代藍天保衛(wèi)戰(zhàn)中勇當(dāng)先鋒，為建設(shè)美麗中國做出應(yīng)有貢獻。

天然氣發(fā)展贏在“黃金終端”。經(jīng)過10年不懈努力，公司經(jīng)營區(qū)域覆蓋全國31個省、自治區(qū)和直轄市，業(yè)務(wù)延伸至城鎮(zhèn)燃氣、工業(yè)燃料氣代煤、氣代油、天然氣車船加氣、天然氣化工、天然氣發(fā)電和分布式能源、農(nóng)村煤改氣等諸多領(lǐng)域。10年間，開發(fā)城鎮(zhèn)燃氣項目340個，比2008年增長8倍；各類用戶超過900萬戶，增長6倍；運營天然氣管道和城鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)超過4.5萬公里；終端加氣站點1400多個，增長9倍。LNG接卸能力占國內(nèi)1/3以上，LNG加工能力占國內(nèi)1/4以上，形成了從LNG接卸、加工、儲運、氣化裝車、車船加注等完整的LNG產(chǎn)業(yè)鏈，終端價值充分凸顯。

天然氣業(yè)務(wù)是中國石油的成長性、戰(zhàn)略性、價值性工程，昆侖能源將不負使命，全力以赴優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加快擴大高端市場和終端銷售，堅定不移做強做優(yōu)做大天然氣終端利用業(yè)務(wù)，在打造天然氣“黃金終端”中實現(xiàn)更高價值。

創(chuàng)新是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。對于歷經(jīng)多次重組和面對激烈市場競爭的企業(yè)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，唯有加快創(chuàng)新突破。公司提出大力實施體制機制、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資本運作、黨的建設(shè)“4個突破”，大力推進思維創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。通過與同行企業(yè)對標(biāo)，公司大力實施3項制度改革，確定了以崗位管理為核心，以工資總額預(yù)算制和職業(yè)經(jīng)理人制度為突破口，從組織機構(gòu)、干部管理、用工制度和薪酬分配4個方面進行創(chuàng)新突破的改革思路。公司優(yōu)化機關(guān)、省(區(qū))公司、項目公司的管理定位，構(gòu)建了三級管理架構(gòu)，實行分類分級管控，按照“一套人馬、多個機構(gòu)、分賬核算”的管理模式，對項目公司進行管理整合，三級單位數(shù)量減少30%。突出崗位價值，推行崗位管理，率先在機關(guān)實行崗位管理，公司機關(guān)撤銷了73個科室，機關(guān)員工崗位分類與行政級別脫鉤，行政級別納入檔案管理。創(chuàng)新選人用人機制，淡化行政級別，統(tǒng)一員工身份，設(shè)立優(yōu)秀員工直升通道，推行職業(yè)經(jīng)理人試點，實行聘任制和任期制，身份完全實行市場化，解決管理者能上能下的問題。重塑薪酬分配體系，搭建全員績效考核體系。推進工資總額預(yù)算制試點，逐步強化由“上級下指標(biāo)發(fā)工資”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;自己掙指標(biāo)發(fā)工資”的理念，鼓勵和支持基層單位搞活內(nèi)部分配，合理拉開收入差距，將“效益論英雄、貢獻論獎懲”的精準(zhǔn)激勵落到實處。

探索低碳新路留住綠水青山

張寶增　西部鉆探工程公司總經(jīng)理、黨委書記

綠色低碳是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，是鉆探企業(yè)履職盡責(zé)的客觀需要。既要找油找氣，又要綠水青山。為保護施工區(qū)域脆弱的生態(tài)，必須恪守綠色低碳理念、強化頂層設(shè)計、創(chuàng)新能源管理、依托技術(shù)保障，“地上地下并重，管內(nèi)管外兼修”。

綠色低碳是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，是鉆探企業(yè)履職盡責(zé)的客觀需要。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”“既要找油找氣，又要綠水青山”的環(huán)保理念，采取強有力措施真正實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展，是鉆探企業(yè)的發(fā)展所需、使命所在。

目前，安全環(huán)保形勢仍處于嚴格監(jiān)管階段，必須堅持標(biāo)本兼治、統(tǒng)籌推進，抓好嚴格監(jiān)管、制度建設(shè)、文化培育。要擴大燃料替代規(guī)模，推進合同能源管理，用好信息、物資、生活三大共享中心推動能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。瞄準(zhǔn)“全井筒鏈”綠色低碳，“地上地下并重，管內(nèi)管外兼修”，依靠技術(shù)集成應(yīng)用減少廢棄物排放。這些年，西部鉆探工程公司通過深化HSE體系建設(shè)，安全環(huán)保形勢持續(xù)平穩(wěn)，連續(xù)保持集團公司、自治區(qū)安全環(huán)保先進單位，但形勢仍然嚴峻復(fù)雜。針對新《安全環(huán)保法》及其配套法規(guī)的嚴格要求，保護施工區(qū)域脆弱生態(tài)的現(xiàn)實需要，高耗能企業(yè)動力體系變革的迫切愿望，必須恪守綠色低碳理念、強化頂層設(shè)計、創(chuàng)新能源管理、依托技術(shù)保障，助推綠色低碳發(fā)展進入新階段。

強化頂層設(shè)計，健全綠色低碳發(fā)展機制。探索低碳發(fā)展新模式、新路子，走綠色低碳發(fā)展之路，必須堅持標(biāo)本兼治、統(tǒng)籌推進，做好嚴格監(jiān)管、制度建設(shè)、文化培育工作。公司將持續(xù)強化監(jiān)督管理，特別是處理好總包規(guī)模和安全環(huán)保的關(guān)系，配齊配強專職監(jiān)督人員，確保發(fā)展規(guī)模和管控能力相匹配；嚴格落實《綠色鉆井隊建設(shè)規(guī)范》等制度規(guī)定，及時開展環(huán)境敏感性評估，制定環(huán)境風(fēng)險防控措施，落實清潔生產(chǎn)方案，強化剛性制度的約束效應(yīng)；持續(xù)深化多種形式的群眾性安全環(huán)保文化創(chuàng)建活動，設(shè)立專項獎勵基金，強化正向激勵引導(dǎo)，使“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”達成共識、養(yǎng)成習(xí)慣、形成文化，從“文化力”角度助力本質(zhì)安全。

創(chuàng)新能源管理，推動鉆井動力轉(zhuǎn)型升級。綠色低碳的關(guān)鍵是推動能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。2017年，公司在新疆環(huán)瑪湖、塔里木區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了工業(yè)網(wǎng)電全覆蓋，累計節(jié)約費用1000多萬元，減少排放二氧化硫700多噸、氮氧化物2000多噸。今年將持續(xù)擴大燃料替代規(guī)模，在成片開發(fā)區(qū)域推廣“油改電”，在網(wǎng)電無法覆蓋的區(qū)域推廣“油改氣”；持續(xù)完善合同能源管理，推行鉆機動力總承包，用好鉆井動力優(yōu)化等節(jié)能減排技術(shù)措施。充分發(fā)揮信息、物資、生活共享中心的作用，打造“遠程控制”“專家會診”信息傳輸模式、“零庫存”“直通式”物資共享模式、“集中化”“公寓式”生活管理模式。　依托技術(shù)保障，實現(xiàn)“全井筒鏈”綠色低碳。綠色低碳必須“地上地下并重，管內(nèi)管外兼修”，最根本的是依靠技術(shù)進步提升鉆井效率、減少廢棄物排放。要推廣應(yīng)用精細控壓鉆井、儲層壓裂改造等優(yōu)勢特色技術(shù)，規(guī)模應(yīng)用具有區(qū)域特色的新型可降解鉆井液、壓裂液技術(shù)，降低鉆井液對地層污染程度；井噴失控對環(huán)境有著顛覆性的影響，要立足“減少溢流、遏制井涌、杜絕井噴”目標(biāo)，緊盯青海、塔里木等高風(fēng)險區(qū)域，做好應(yīng)急處置技術(shù)配套和井控裝備升級改造，強化重點井“雙盯”、專家“掛點盯防”、重點時段升級管理等措施，堅決避免重大井噴險情；嚴格落實《鉆井廢棄物不落地工藝環(huán)保管理辦法》，推廣泥漿不落地工藝、鉆井液循環(huán)再利用和泥漿去磺化等技術(shù)舉措，實現(xiàn)“全井筒鏈”施工作業(yè)綠色低碳。